在国家政策对农业规模化的支持下，越来越多的农民将土地转租了出去，农村土地流转已渐具规模，原本在城经商的工人或者刚毕业的大学生、都返乡成为新型农场主，依靠种植来赚取经济收入。
然而，不少农场主反应，靠种地赚钱真的不容易，不仅身体累而且心更累。不少农场主甚至在经营一两年后无奈选择“退租”或“跑路”，最终另选行业谋求出路。
很多人在规划农业的时候，往往只是想到一亩地产出多少，然后计算收入，殊不知农业风险无处不在。
随着土地租金节节攀升，农药、化肥、种子等农资价格和人工费用连年上涨，种地的投资变得越来越大，而农作物价格却停滞不前，纯粹依靠种地很难赚到钱。
如果一开始考虑更多盈利点，拥有农产品品牌打造意识，不仅可以提高产品溢价空间，还可以延长农场利益链，提升农场价值！
还有很多人做农业，纯粹是为了申领国家补贴，压根不考虑种植技术，他们认为只要补贴到位不管种什么都可以。
但种地是一门技术活，和土地打了一辈子交道的农民都不一定保证年年丰收，更何况是对于那些毫无农业种植经验，从未种过地的人，没有受过任何培训，即使是再好的种植项目，也只能眼睁睁地看着别人赚钱。
还有相当一部分农场主不仅没有专业的知识，在从事农业之前，也完全不清楚自己想要种什么，选择什么品种，销售渠道是什么。 他们大部分人都是盲目跟风，看到别人去年种西瓜赚到了钱今年便种西瓜，种大蒜赚到了钱便种大蒜……
而有规划的农场主，按照品种规划一整年的种植节奏，葡萄熟了开始种植草莓，上面种水果下面养鱼，一年的营收被安排地明明白白。
农场管理水平低下，也是农场不赚钱的核心原因之一，许多农场主因为不懂农场管理，导致农场一团糟！记账全靠手写，收入成本分不清楚；农场面积太大，管理起来人力物力消耗大；临时员工没培训，农场收益一年比一年低……
还有的农场主，一开始就没想到底扮演什么角色。又想严抓农场种植，盯着工人打药施肥，修枝除草，当生产者，又去跟别的老板谈生意当管理者，眉毛鼻子两头抓，结果什么都没有干好！
干农场就像做生意一样，没有差异化特色，你家的产品在市场上就没有任何竞争力！因此，一开始在规划农业的时候，需要考虑到差异化定位，明确自己的特色和竞争差异点！
任何产品在市场上都有精准细分人群！挖掘好人群需求才能立足不败之地。比如你的农场主要针对中产阶段并走意大利风情路线，那你的农场可以从庄园名称到园区景观,再到DIY项目、农产品深加工等都围绕着“意大利”这个符号延展,牢牢锁住中产阶级喜好。
要想把农场打理得井井有条，就必须要学会管理农场，比如建立起科学的仓库支出系统，严格的用工管理制度，区块化方案定制，严格的上岗培训机制等，整体提高农场种植效率，保障农场收支平衡！
除了出售农产品外，有条件的农场可以将自制产品进行加工,作为农场的特色产品。除了将农产品卖给收购商外，还可以多挖掘销售渠道，比如为商超、公司、单位、学校、家庭等提供水果、下午茶配送服务,以此来增加收入。
归根结底，干农业不仅要懂技术，善管理，还要懂得分析市场。不管盈利方式如何多元化，产品增值依然是农场经营的核心，单纯依靠种植，经济效益低下！
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