行业资讯 分类
海垦农业全产业链迈向“20”发布日期:2024-05-27 浏览次数:

  “‘一场一品’工作中,红明和东路两大农场都主营荔枝,不如来一场PK赛,看看能碰撞出什么火花。”日前,文昌市东路镇,海南农垦标准化荔枝基地内,一场关于“一场一品”的讨论正在火热进行。

  去年5月开始,一场发轫于田间地头的海南农垦农业新模式改革迅速铺开。海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称海垦集团)启动“一场一品”专项工作,依托遍布全省18个市县的资源要素和特色禀赋,建设一批规模化、标准化的全链条特色产业基地。

  与此同时,海垦集团鼓励旗下各企业协同发力,发挥自身资源禀赋,做强特色主导产业,尤其以农场公司抓好自有基地生产,科技、果蔬、热作等产业集团强科创、拓销路、谋产品、打品牌。

  在一年的市场布局中,海垦集团旗下各相关企业在产、销、加工等各环节频出新招,建设垦区农业全链条2.0。

  5月9日,海南农垦东路农场公司(以下简称海垦东路)二十队标准化荔枝基地,农户穿梭其中忙碌采摘。

  “最开始,我们试过全托。”海垦东路果蔬分公司经理林勇介绍,前几年,该公司尝试把整片基地以一口价承包出去,虽然省心省力,不用担忧生产、销路等难题,但却没发挥出它的最佳潜力和效益。

  这样的模式,虽不需要投入人力和物资,却弱化了企业对基地的管控力,导致基地管理水平参差不齐,可持续发展能力降低。

  近几年,海垦东路还尝试过产销分离、管理外包、资产划拨、自寻销路等诸多模式,现实搓磨之下,却没有找到“最优解”,众多计划纷纷作罢。

  转机发生在2023年。海垦东路率先尝试对355亩标准化基地进行自营管理,初尝甜头。“将基地掌握在手中,虽然付出的管理成本增加,但利润甜头却翻倍上涨。”林勇说。

  此时,恰逢海垦集团推进“一场一品”工作,鼓励旗下各企业协同发力,发挥自身资源禀赋优势,做强特色主导产业。

  迅速响应!一年内,海垦东路将自营管理的基地面积从355亩推广至1200余亩,预计今年荔枝基地的产量和营收将实现跨越式增长。

  这并非个例。依托“一场一品”专项工作,海垦多个农场公司多措并举,强化土地、技术、人才等各项资源的掌控力,破解产业空心、分散种植、产销对接滞后等局限。

  “过去一年,我们围绕‘一场一品’基本思路,推动了基地建设、企业协作优化等多项工作。”海垦集团经营管理部相关负责人介绍,在种植端,该集团在构建遍布全省的热带农业优品种植网络。

  从南到北,从东到西,涵盖荔枝、菠萝蜜、火龙果、榴莲蜜、龙眼、绿橙、芒果、咖啡、茶叶、红橙等10余种热带高效作物的规模化、标准化种植网络日渐丰满,持续构建垦区优质农产品产业链条。

  与此同时,海垦集团依托“一场一品”工作,从全局角度看待资源调配、产业衔接、链路建设等问题。

  一方面保持农场公司原有生产端口优势;另一方面,让专业化的果蔬、物流等专营产业公司参与销售、加工、研发等各环节,发展农业全产业链,进一步激活每一产业环节生产力,不断扩大覆盖面、延伸领域、提升档次。

  聚焦堵点,实施新招——在种植端,整合资源,扩大规模,标准管理,打破小散弱格局;在加工端,科技引领,产品为先,日益丰富产品体系;在销售端,搭建渠道,对接终端,减少中间环节。

  在今年消博会上,海垦集团大放光彩。在“一场一品”推进中,从最初寥寥数款产品,到涵盖热作饮品、乳胶制品、热带果蔬制品、旅游伴手礼、畜禽产品和海洋产品等多个品类的140余款市场精品,海南农垦的“货架子”更加丰富多彩,吸引来上千组客商洽谈合作。

  展会期间,同步推出的“海垦集团线上商城”微信小程序,在不足一个月时间内,注册用户量和交易量大幅增长。

  与“一场一品”工作相辅相成,海垦集团今年启动“品牌建设三年行动”,明确要在3年内将“HSF海南农垦”打造为中国驰名品牌,进一步宣传和提升海南农垦农产品整体形象。

  “化零为整,攥指成拳,是规模与效率的多赢。”海垦集团经营管理部相关负责人介绍,过去,各企业缺乏统一的供应链管理和价格协调机制,未形成销售渠道共享、供应链共享机制,导致海南农垦产品矩阵未发挥品牌效应,商标管理和使用缺少协同,存在有品牌无产品和有产品无品牌的情况。

  如今一套组合拳下来,统一的渠道和品牌使海垦企业和产品向心力不断增强。“海南农垦”品牌矩阵下,授权范围涵括了从种子、林间的鲜果到高品质的咖啡、茶叶等产业链各环节产品,品牌声势日益扩大。

  “海垦荔枝产业联盟体系正在谋划中。”海垦集团经营管理部相关负责人透露,目前,该集团探索构建农产品产业联盟,实现种植端的组织化、系统化发展。

  据了解,海垦集团从总部层面着手,组织红明农场公司、东路农场公司,探索研究海垦荔枝产业联盟体系建设,拟通过企业联盟体形式,整合荔枝产业种植端,实现品种筛选、技术指导、原料供给、产品销售、品牌打造等方面的组织化管理,从而实现资源集约节约利用。

  将“一场一品”专项工作作为基点,海垦集团以“建链、延链、补链”为重点,坚持“垦地融合关键是产业融合”思路,筹备和推进一批重点项目落地。

  琼中黎族苗族自治县黎母山镇,海南农垦母山咖啡有限公司与属地政府共同推进“咖香橙韵”乡村振兴项目,在建设咖啡标准化示范基地、提升咖啡附加值的同时,深度开发当地文旅资源。

  海南天然橡胶产业集团股份有限公司发动产业上下游22家单位,组成天然橡胶产业创新联盟,推进建设一批“揭榜挂帅”项目,进一步延长创新链,强化产业链,做足天然橡胶产业“深”功夫。

  海南农垦草畜猪业有限公司育肥场依托生猪屠宰加工厂、饲料厂及产品研发车间等项目建设,布局生猪规模化全产业链条,促进产业进一步升级……做足产业加法的同时,海南农垦正努力将自身打造为海南“菜篮子”“肉篮子”“果篮子”的中坚力量。

  “以垦区农业标准化种植基地为核心,辐射周边种植基地,加强数字农业建设,打造连片标准化的数字农业直采基地。”海垦集团相关负责人表示,该集团持续加强垦地融合,助推区域一体化协调发展,合力打造一批农业种植养殖和精深加工项目,实现垦地发展共赢。

  人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们

  人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用